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5个方法快速打造高效团队

企业管理 作者:博商管理学院 发布时间:2017-07-07

  一支高效的团队,可以战无不胜攻无不克,帮助企业快速赢得市场,形成自己的核心竞争力。那么,如何打造一支高效的团队呢?这里有几个实用的方法。

打造高效团队

  打造一支高效的团队,可以通过共同使命、自我驱动、激活个体、组织氛围与复盘达成共识五步逐步打造!具体步骤见下:

  第一步:共同使命

  形成共同的使命,包括工作价值,企业愿景和使命,共同准则。

  第二步:自我驱动

  自我驱动的内容包括:责权利对等,分享机制,PK淘汰。

  第三步:激活个体

  充分激发个体的能量,可以为企业创造更多价值,具体方法包括:建立业绩与收入挑战目标,个体价值核算,实时兑现。

  第四步:组织氛围

  构建积极的组织氛围,可以从这些方面着手:荣誉认可,任务结果导向的沟通,行动学习。

  第五步:复盘与达成共识

  做好这一步,需要:回顾目标,评估结果,分析原因,总结规律,最后达成共识。

  当然,在不同领域行业的应用场景下,五步法的应用也有所不同,需要根据企业的实际情况,逐步推进赢家团队的建设:

  1、明确企业赢家团队打造的核心目标;

  2、明确打造赢家团队的具体的要求及行动准则,形成打造“赢家团队”建设的应用手册;

  3、罗列赢家团队每天、每周、每月必须执行的标准动作;

  4、每天跟进赢家团队标准动作的执行情况,实施奖惩;

  5、每周对赢家团队建设结果和过程进行复盘;

  6、结合企业的实际应用,不断的优化完善“赢家团队”建设模型和推进步骤。

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