涪陵区企业管理课程：用这些招，不靠钱也能激励员工！

　　谈到员工激励，很多管理者想到的都是钱。其实，钱只是员工激励的一个部分。涪陵区企业管理课程：管理大师德鲁克告诉我们，员工激励，还可以用以下这些招。

　　1、让员工拥有企业的使命与信仰

　　企业使命与愿景清晰，并且需要对员工进行不断的强化与培训，让他们对企业的使命根置内心成为一种信仰，对其深信不疑，员工有了自己的使命更好，如果没有，一定要让他们拥有企业的使命与信仰。

　　2、让员工看到最终的绩效

　　涪陵区企业管理课程：在一个组织中，如果没有绩效或是员工看不到自己的绩效，而是大家干好干坏一个样，是不能真正激励到员工的，清晰的组织目标与清晰可衡量的成果标准与回报，足以让员工减少抱怨，多些理解与努力。

　　3、让员工从工作的挑战中获得满足感

　　如果为员工或是岗位设置的工作单一、太简单、不饱和，或是晋升通道不清晰，这些原因都有可能导致员工对工作没有激情，甚至不愿主动工作；所以对员工的岗位内容设置不单要清晰、晋升通道清晰可视，工作目标要求更要有一定的挑战性，才能真正刺激到员工的工作内在需求与激情。

　　4、提供有意义的成就感

　　这一点绝对不是给到多少工资就可以满足员工心理需求的，所以作为领导，涪陵区企业管理课程：做管理一定不是只管理，而一定是领导人，引导员工走向正确的方向，并让员工明白做好每一件事背后所赋予的价值与意义，这些价值与意义并不单纯是为了工作而工作。

　　谈到这些，大家都有做到吗？如果没有做到，就别怪员工为什么不愿意给你干，而作为领导者，更要明白下面德鲁克先生的一句话，明白其中作为管理者的责任与义务，甚至是需要明白管理的使命与意义：管理不是“管理”人；管理的使命是“领导”人；管理的目标是充分发挥和利用每个人的特定优势和知识。

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